Comment je vous accompagne

Ce que l'audit couvre

1. Perception (candidats & salariés)
   • Avis en ligne (Indeed / Glassdoor) : thèmes récurrents, tensions, incohérences, irritants
   • Ce qui crée la confiance… et ce qui la casse
2. Promesse (ce que vous affirmez)
   • Site carrière, offres d'emploi, contenus de diffusion, témoignages
   • Ce qui est dit, ce qui est prouvé, ce qui est flou ou contradictoire
3. Réalité (ce qui est vécu)
   • Entretiens qualitatifs (RH, managers, collaborateurs)
   • Données RH accessibles (recrutement & rétention) pour objectiver tensions et effets

Pourquoi cet audit est différent

Il ne s'arrête pas à une EVP "marketing". Il produit des décisions : ce qu'il faut prioriser, corriger, prouver, clarifier — et ce qu'il faut arrêter de promettre.

Comment ça marche

1. Cadrage : objectifs, métiers critiques, contexte, contraintes
2. Collecte : audit contenus + avis + entretiens + données disponibles
3. Diagnostic : points forts, tensions, causes probables, risques
4. Positionnement : ce que vous devez assumer / prouver / clarifier
5. Plan 90 jours : quick wins + chantiers structurants + responsables
6. Restitution : présentation + synthèse + feuille de route

Livrables

• Synthèse forces / tensions / risques
• Promesse employeur structurée (thèmes + preuves attendues)
• Feuille de route 90 jours (actions priorisées)
• Base de pilotage : mesures utiles (sans usine à gaz)

Ce que je teste avec vous

• Site carrière :
  • Contenu, structure, hiérarchie d'information (ordre des blocs)
  • Signaux de crédibilité (preuves, chiffres, labels, avis)
  • Identité visuelle (mise en scène, sobriété vs "culture", lisibilité)
• Offres d'emploi :
  • Titres, accroches, promesse, clarté du rôle
  • Réassurance (process, équipe, progression)
  • Mise en avant des avantages (télétravail, flexibilité, etc.) et des valeurs
• Contenus de diffusion (LinkedIn, jobboards, ads) :
  • Angle créatif (mission vs carrière vs équilibre vs package)
  • Choix du canal et adaptation au média
  • Variantes de messages selon persona

Pourquoi une étude ?

Une marque employeur, c'est une identité (ce que vous êtes) et une communication (ce que les gens comprennent). Même une bonne promesse peut échouer si elle est mal formulée, mal hiérarchisée ou peu crédible. Une étude expérimentale vous permet de réduire l'incertitude et de décider sur preuve plutôt que sur intuition.

Comment ça marche (méthode)

1. Cadrage : objectifs, cible, contraintes, ressources, données disponibles
2. Hypothèses & variables : formulation d'hypothèses testables, choix des variables clés (priorité = actionnable)
3. Production des stimuli : création de 2 à 6 versions (prototypes), avec vos équipes ou avec un directeur artistique indépendant
4. Recueil de données : recrutement d'un échantillon correspondant à la cible via un paneliste indépendant (ou interne si pertinent) ; mesure attractivité, confiance, clarté, intention, perception des thèmes
5. Analyse & décision : contrôle qualité, comparaison des versions, interprétation et recommandations concrètes
6. Restitution : PowerPoint (présentation) + note de synthèse PDF (protocole, résultats, recommandations) + plan "next tests" si souhaité

FAQ

À qui appartiennent les données ?

À vous. Je sécurise les données pendant l'étude. À la fin, je ne conserve qu'une copie anonymisée et confidentielle des livrables pour capitaliser méthodologiquement.

Combien de temps dure une étude ?

En moyenne 3 à 5 semaines. Le facteur principal est le recrutement du panel et la validation des scénarios.

Forfait ou TJM ?

Forfait. Le prix dépend du périmètre (nombre de versions, taille du panel, complexité), mais le cadre reste clair : vous achetez une décision prouvée et une expertise scientifique de votre marque employeur.

Exemples de questions d'étude

• "Quels avantages mettre en avant pour maximiser la confiance et l'intention de postuler ?"
• "Quelles valeurs sont réellement valorisées par vos candidats cibles ?"
• "Quel ordre d'informations sur une offre réduit le doute et augmente la conversion ?"

Ce que vous recevez

• Un protocole clair (hypothèses, variables, méthode)
• Des résultats actionnables (ce qui gagne, pour qui, et pourquoi)
• Un plan de recommandations opérationnelles
• Une base pour industrialiser vos prochains tests

Ce que ça inclut

1. Chaîne de valeur marque employeur : visibilité → intérêt → conversion → sélection → acceptation → rétention → recommandation
2. Indicateurs + mesures intermédiaires : mesures qui expliquent les résultats et permettent d'agir (pas seulement constater)
3. Modèle de décision : tensions, causes probables, actions, vérification de l'effet, responsables, cadence
4. Rituel de pilotage + autonomie : cadence, décisions documentées, 1 amélioration/test prioritaire

Comment ça marche

1. Audit des données disponibles (ATS, jobboards, SIRH, avis, enquêtes)
2. Construction du modèle + définitions simples
3. Sélection de mesures intermédiaires clés + méthodes de calcul
4. Mise en place du process (exports, scripts simples si besoin)
5. Mise en place du rituel + coaching (2–3 sessions)

Livrables

• Modèle d'action (chaîne de valeur + règles de décision)
• Mesures intermédiaires prioritaires + interprétation
• Process de production (templates + scripts si nécessaire)
• Rituel de pilotage (agenda, rôles, décisions type)
• Montée en autonomie de l'équipe

Ce que la formation couvre

1. Modèle explicatif de l'attractivité employeur (crédibilité, cohérence, preuves)
2. Chaîne de valeur de la marque employeur : visibilité → intérêt → conversion → sélection → acceptation → rétention → recommandation
3. Indicateurs clés à chaque étape + mesures intermédiaires actionnables
4. Guide stratégique et opérationnel : priorisation, construction des preuves, rituel "data → décision"

Pour qui ?

• Dirigeants / DRH : prise de recul, vue d'ensemble, pilotage stratégique
• Data Analysts RH / HR Analytics : donner du sens à la data via une lecture marque employeur

Formats

• 1/2 journée ou 1 journée
• Option atelier sur vos cas
• Option session de consolidation à J+30

Livrables

• Cadre de référence (modèle + chaîne de valeur)
• Référentiel d'indicateurs par étape + interprétation
• Guide d'actions pour optimiser la marque employeur